每个产品目前都依然处于单打独斗的层面
- 机智的娜娜
- 2025-05-28 13:57:09
其实我最早写小米财报,是因为那个时候小米的业绩相对来讲比较差,于是我就想,能不能在比较差的财报里找到点小米的闪光点,或者是未来的增长点,于是才开始写小米财报。
所以现在的小米财报让我觉得无聊:
『小米你让我感觉到陌生,财报怎么全都是亮点,实在没什么可分析的。』
那要不然我改成挑刺吧?
我本身还是小米股东…… 我干我自己的股价做啥呢?
——————————————
那要不然这次,我就拿一点点的东西出来具体分析吧:
聊一下我最关心的AIoT内容,小米在2025年Q1有两件大事。
第一件大事:小米大家电工厂进展顺利,图1是今年5月16日,航拍位于光谷的小米智能家电武汉工厂项目建设现场,可以看到大部分已经封顶了,总体项目将于11月投产。预计到2026年,可以年产300万台小米空调。
第二件大事:2025年4月30号在小米新公众号“Xiaomi MiMo”上宣布开源了自己的第一个主打推理能力的大模型,叫「Xiaomi MiMo」(图2)。这是一个小体积大模型,我们可以认为这是小米AI团队的练手之作,也可以认为这是小米AI团队有志于做小体积大模型,以便于应用在IoT设备方面。
可能大家觉得,我为什么把这两件事情拿出来讲呢,其实是有我自己的逻辑在的,我拿出来说说,大家听听。
A. 在2025年Q1,小米集团IoT业务营收是大涨的,同比上涨 58%,这个成绩显然是非常惊人的,这个增长的背后驱动力是享受到国补的大家电收入同比增长 113.8%,其中:空调产品出货量超110万台,同比增速超过65%;冰箱产品出货量超88万台,同比增速超过65%;洗衣机产品出货量超74万台,同比增速超过100%。
而哪怕刨去2025年Q1的以国补作为驱动力的高速增长成绩,本身的增长也是非常顺畅的。这是以米家大家电的产品力非常强悍作为『本质驱动力』,不开玩笑的讲,同价位的小米大家电,和其他品牌大家电从体验式讲是能明显感受到差距的,这是我认为产品力是『本质驱动力』的判断依据。
B. 但同时我们也会发现,虽然米家作为IoT,有一个统一的设计语言(小米like)、有一个统一的控制交互平台(米家)、有一个统一的芯片和联网控件(MiDC发的物联网芯片)。但是也需要承认,【每个产品目前都依然处于单打独斗的层面】,和高速增长的大家电相对于的,是“拥有5个及以上连接至小米AIOT平台的设备用户数”和“米家月活”数据,都增长的相对缓慢。尤其是5个及以上IoT设备的用户数还不到2000万个,这说明绝大多数用户,依然是把米家设备当成普通设备来使用,而非IoT设备。
作为一个古早智能家居玩家,我不得不沮丧的承认,目前米家这2000万个不到的用户,看起来虽然少,但依然比 其他平台的智能家居用户第二名到第十名加起来所有的用户都还多……
智能家居虽然好,但它的门槛太高了,不适合绝大多数用户使用,这也就是为什么我认为AIoT的路线才是正确的路线,因为只有用AI来学习用户的使用习惯,来主动推荐用户的智能家居场景,降低用户门槛,甚至砍掉用户门槛,才是能推广智能家居真正正确的道路。之前和米家的同学聊天,也进一步验证了我的判断,未来推广智能家居给所有用户,唯一有可能的路线,就是通过大家电的超棒体验打开用户心智,进而复购米家其他家电及小家电,从而突破AIoT数量5+,已达到智能家居的入门门槛,再通过AI来学习用户习惯,达成初步的智能家居自动化。
这也就是我认为「Xiaomi MiMo」虽然是个练手之作,但依然不失为一件大事的判断原因所在。
————————————————
总之,我预测2025年,是小米AIoT准备的一年,2026年才会开启大家电的全部布局,将会以一个同价位但产品力、产品体验高一个两个级别的大家电,来敲开用户的家门,以及心门。整个AIoT生态布局,让用户真正感受到智能家居,恐怕至少要等到2028年,甚至更往后了。
所以现在的小米财报让我觉得无聊:
『小米你让我感觉到陌生,财报怎么全都是亮点,实在没什么可分析的。』
那要不然我改成挑刺吧?
我本身还是小米股东…… 我干我自己的股价做啥呢?
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那要不然这次,我就拿一点点的东西出来具体分析吧:
聊一下我最关心的AIoT内容,小米在2025年Q1有两件大事。
第一件大事:小米大家电工厂进展顺利,图1是今年5月16日,航拍位于光谷的小米智能家电武汉工厂项目建设现场,可以看到大部分已经封顶了,总体项目将于11月投产。预计到2026年,可以年产300万台小米空调。
第二件大事:2025年4月30号在小米新公众号“Xiaomi MiMo”上宣布开源了自己的第一个主打推理能力的大模型,叫「Xiaomi MiMo」(图2)。这是一个小体积大模型,我们可以认为这是小米AI团队的练手之作,也可以认为这是小米AI团队有志于做小体积大模型,以便于应用在IoT设备方面。
可能大家觉得,我为什么把这两件事情拿出来讲呢,其实是有我自己的逻辑在的,我拿出来说说,大家听听。
A. 在2025年Q1,小米集团IoT业务营收是大涨的,同比上涨 58%,这个成绩显然是非常惊人的,这个增长的背后驱动力是享受到国补的大家电收入同比增长 113.8%,其中:空调产品出货量超110万台,同比增速超过65%;冰箱产品出货量超88万台,同比增速超过65%;洗衣机产品出货量超74万台,同比增速超过100%。
而哪怕刨去2025年Q1的以国补作为驱动力的高速增长成绩,本身的增长也是非常顺畅的。这是以米家大家电的产品力非常强悍作为『本质驱动力』,不开玩笑的讲,同价位的小米大家电,和其他品牌大家电从体验式讲是能明显感受到差距的,这是我认为产品力是『本质驱动力』的判断依据。
B. 但同时我们也会发现,虽然米家作为IoT,有一个统一的设计语言(小米like)、有一个统一的控制交互平台(米家)、有一个统一的芯片和联网控件(MiDC发的物联网芯片)。但是也需要承认,【每个产品目前都依然处于单打独斗的层面】,和高速增长的大家电相对于的,是“拥有5个及以上连接至小米AIOT平台的设备用户数”和“米家月活”数据,都增长的相对缓慢。尤其是5个及以上IoT设备的用户数还不到2000万个,这说明绝大多数用户,依然是把米家设备当成普通设备来使用,而非IoT设备。
作为一个古早智能家居玩家,我不得不沮丧的承认,目前米家这2000万个不到的用户,看起来虽然少,但依然比 其他平台的智能家居用户第二名到第十名加起来所有的用户都还多……
智能家居虽然好,但它的门槛太高了,不适合绝大多数用户使用,这也就是为什么我认为AIoT的路线才是正确的路线,因为只有用AI来学习用户的使用习惯,来主动推荐用户的智能家居场景,降低用户门槛,甚至砍掉用户门槛,才是能推广智能家居真正正确的道路。之前和米家的同学聊天,也进一步验证了我的判断,未来推广智能家居给所有用户,唯一有可能的路线,就是通过大家电的超棒体验打开用户心智,进而复购米家其他家电及小家电,从而突破AIoT数量5+,已达到智能家居的入门门槛,再通过AI来学习用户习惯,达成初步的智能家居自动化。
这也就是我认为「Xiaomi MiMo」虽然是个练手之作,但依然不失为一件大事的判断原因所在。
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总之,我预测2025年,是小米AIoT准备的一年,2026年才会开启大家电的全部布局,将会以一个同价位但产品力、产品体验高一个两个级别的大家电,来敲开用户的家门,以及心门。整个AIoT生态布局,让用户真正感受到智能家居,恐怕至少要等到2028年,甚至更往后了。